L先生如约而至鹿鼎公司，他是位企业老总，虽然在公司里的多位股东都是来自各个领域的精英，也掌握着不少的业内消息以及人脉资源，但是公司在整体的运作经营方面却总是不尽人意......

2022年10月21日13点56分，王教授排好了阴盘遁甲信息。

王教授推演着阴盘遁甲信息：“目前来说，我们的产品方面并没有太大的问题，基本做到了百分之五十的及格线，但是在管理运作方面只发挥了百分之二十的能力。所以整个公司需要大刀阔斧的改革，来一场大换血，如果我们做事情总是瞻前顾后，太仁慈，太心软，那么结局就会是我说的那样。”

“那请您帮我想想办法，看看这条路是怎么个一个走法？”L先生饶有兴趣的问道。

王教授对他说：“我们可以根据阴盘遁甲信息，通过进行我们常活动场所的环境调理，首先让我们的公司在半年后能够正常地运作起来。要先务实，先落地，‘千里之行，始于足下’。等积攒了一定的资金之后，我们再去考虑未来的其他发展。”

“嗯，那这样就太好了！您看我应该怎么调整环境呢？”

王教授看一下白板上的阴盘遁甲信息：“从信息上看，在你家中客厅西北侧的灯不亮，出了问题，需要及时更换。”

“是，客厅西北侧上边的那个射灯一直没亮，因为也没有什么大碍，我就一直没管。我回去就修！”

“这就是像是多米诺骨牌效应，‘千里之堤，溃于蚁穴’。还有，在西北的方位有春宫图的信息，也要拿开！”

“啊！这您都知道？！”L先生愕然，“是有个水晶的鼻烟壶上边是有个春宫图！”

“阴盘遁甲信息能读取的十分精细！在你住所的西南侧有狼的图腾。”

“对！那边有个朋友送我的一个罗马狼孩的那个纪念品摆件，还真是有个狼！”

“把这些拿开，让我们在心态和思维上会有所提升，环境的改变，让我们的事业会往好的方向发展！”

王教授继续为L先生指点迷津......

作为一个公司的高层管理者，如果不能做到策划，组织, 决策于一体，身边有再多的高人也不能为己所用。在保证计划与协调工作和谐发展的前提下，把控住核心价值的细节方面，就可以使潜在的隐患和麻烦灰飞烟灭。

正如王教授用人的原则一样，有德有才重点使用，有德无才培养使用，有才无德谨慎使用，无才无德禁止使用。

通过这次环境的调理以及王教授点拨的运营与换新思路，L先生满意而归。

临别时，信心满满的他向王教授深鞠了一躬，并对在场的人们说：“请各位静候佳音！告辞了！”