他的方舟在哪里

发布时间：2014-09-23

上帝对诺亚说：“你要用歌斐木(柏木)造一只方舟，分一间一间的造，里外抹上松香。方舟的造法乃是这样：要长300肘(古代长度单位，1肘=0.44米)，宽50肘，高30肘……你和你的全家都要进入方舟，凡所有的动物，你要带一公一母。再过7天，我要在地上降雨40昼夜，把我所造的各种活物都从地上除灭,因为他们作恶太多。”

诺亚就遵着上帝的吩咐做了。

当人和各样活物都进去之后，过了7天，洪水泛滥在地上。大渊的泉源都裂开了，天上的窗户也敞开了。水势在地上极其浩大，天下的高山都淹没了。2月17日，方舟停在亚拉腊山上。诺亚方舟上的人和动物得救了。——《圣经-创世记》

方舟就是神，诺亚就是神的化身。

我以为：“阴盘遁甲就是现代诺亚方舟，乘着她，失败和痛苦就会减轻，甚至避免。”

公元：2009年4月7日18时15分阳9局

农历：丑年03月12日18时15分时盘

干支：己丑戊辰壬午己酉 (寅卯空)

直符：天辅直使：杜门旬首：甲辰壬

曹总是某工厂的总裁，经过多年的经营和奋斗，已经取得了不小的成绩，在北京的行业圈首屈一指。在走了几年的顺风路后，企业做到了较高的地步。常言道，天时不如地利，地利不如人和。在发展的过程中他产生了异样的感觉，力气没少花，功夫没少下，精力投入也很大，可收效甚微，他百思不得其解，通过一位老朋友了解到鹿鼎国际，对道家阴盘遁甲产生了浓厚的兴趣，期望通过我的策划解开心结，找到答案，使企业走出低谷，百尺竿头，更进一步。

2009年4月7日下午，我带着几名实习的弟子应邀来到赵总办公室，一座占地几百亩的现代化厂区矗立出现在我们的眼前。

“目前你的市场开拓不力，只占有10%左右(时干为市场，落坤宫，己击刑，癸入墓)没有前景，和你不谐调(两宫能量不相当)，宏观政策对你也不利(年干己落坤，己击刑，癸入墓)，你的策划部(己为策划部)对市场不了解，思路不清，对市场的走向考察不清(坤宫击刑入墓，玄武主不清楚、己主思路混乱、癸主困境迷惑、景为前景和市场走向)，市场需要的是注重外表包装，不求内在品质的产品(玄、景)。而你们的产品(壬的食神甲为产品)高档名贵(符)，设计完美(辅)，外观大方(开)，朴实无华但价格较高(戊)，市场不能接受(市场在坤宫克产品坎宫)。”我运用道家遁甲理论对他的目前状况进行了剖析。

“确实如此。”

“你的财务部让你头痛，现金流时断时续(蛇)，不能满足经营的需要，是个空壳(空亡、英主外表)，资金链出了问题，而且你管控不力(艮克坎)，资金状况是你最大的心病，你时刻不能放下(用神坎宫的隐干戊落艮宫)……。”我点出了曹总的心病所在。

“资金和财务是我的一块心病，时刻困扰着我，牵扯了我很大的精力。我现在正运作转制，转制后我想找个大集团合作，您看是否可以?”

“可以，但是打铁必须自身硬，你要先把你的经营抓好，尤其是财务状况，这是对方所关心的，否则会有意外的变化。要想解决个问题，必须对你厂的环境进行处理，否则合作不能成功(月干戊落艮宫，逢空克坎宫)”

“我有块地皮，想卖掉?”

“慢，不会马上卖掉(地皮看戊，戊也为月干为买方，空亡)。”

下个月底又给职工工资兑付，否则担心会出乱子

“常言说得好，一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮，你现在的状况是虎落平川，孤掌难鸣(用神与年、月、时干均不同气，能量不等)，要风无风，要雨无雨，你的想法很好(符、己、辅、开、戊)，可是无人能懂你的心，你付出了全部的爱(辅)，却没有得到相应的回报(被年、月、时干落宫所克)，你一个人太孤单……”

“您断得太细致了，就象孙悟空钻到铁扇公主的肚子里一样，佩服佩服!!!”

“这全是遁甲的功劳啊。”

“王教授，俗话说‘管人管到底，送佛送到西’，我的现状您既然能看出来，就一定有解决的办法，就请您施圣手，指明路，扭转乾坤，救我于困境之中吧!”

“好!既如此，我便用道家移星换斗之术，为你扭转乾坤，保你力挽狂澜，重振雄风，一统天下，众志成城，再登高峰!”

“多谢多谢!”

我仔细斟酌后，对他说：“在你办公室西北位置上摆放一条水晶盘龙(壬+己)，龙要高档名贵(符)，外观不要太凶(辅);在正北方位挂一只漂亮带藤蔓的葫芦(英为红色和漂亮、乙是葫芦、藤蔓的缠绕状为蛇)，上面彩绘着财神画像(戊为财神)。这样处理后，你由现在的受制于人而能掌控全局，变被动为主动，各方面因素都会向有利于你的方向发展，全部气场会形成一股合力与助力，共同为了公司的发展起良性作用(己为年干和时干，也从能量低的坤宫转化到了能量高的离宫，年、月、日、时四干能量相等，和谐共振，形成合力)。”